1．弱小企业和新进入者应该从认识“自己是弱者”开始。由于弱小企业和新进入者是弱者，因此明确自身的经营结构，有效地利用本企业的长处，克服弱点，是其成功的主要条件。
2．分析了解第一、二位企业，知己知彼。行业是以第一位企业为中心转动的，在这个领域取得成功的关键必然掌握在第一位企业手中。弱小企业和新进入者要想成功，必须避其所长，攻其所短。
3．必须走在变化的前面。机会存在于变化之中。就第一位企业来说，变化有使其失去竞争优势的危险，所以对变化往往采取防卫的对策，适应变化的行动迟缓。而对弱小企业和新进入者来说，变化就是机会。变化是在顾客需要、技术革新、竞争关系、经济动向、法规制度及社会等变化当中发生的。
以上是浩宁科技小编介绍的关于电度表弱小企业和新进入者选择产品战略时应考虑的相关问题，希望可以为您提供帮助。
