从国网吉林电力获悉，2014年，公司完成全省208万户用电客户的智能表安装及用电信息采集系统接入工作，全省智能电表采集覆盖率已达到92%。其中供电地区采集覆盖率达到100%，农村地区采集覆盖率达到86%。
与往年相比，2014年智能电表安装及采集系统建设基本集中在农村地区，改造范围广、施工难度大。面对难题，公司结合全省各地实际情况，细化措施，加强项目建设全过程管控，保证了2014年建设任务的圆满完成。
分解任务，协调推进。为确保项目实施有序开展，公司分解细化2014年智能表推广应用和用电信息采集系统建设项目，超前开展项目前期工作。组织各单位开展现场踏查、基础数据核查等工作，明确改造方案，统一取费标准，确保项目实施进度。
全程管控，统筹安排。公司编制了智能表推广应用和用电信息采集系统建设项里程碑计划及项目计划进度控制横道图，对计划下达、项目创建、招投标及物资采购、工程结算、竣工决算等关键节点实行全过程管控。加强与物资部门沟通，及时掌握供货厂家合同履约情况，协调解决施工过程中停工待料问题。
精确校验，有序推进。为保障信息采集准确，公司计量人员加班加点，仅用4个月，完成全部智能电表校验工作。积极开展施工现场的技术培训、安全培训，统一施工工艺标准，保证了现场施工质量。建立配线车间，实行计量箱配线流程化管理，既提高了工作效率，又保证了项目建设有序推进。
分片进行，同步实施。在安装智能电表过程中，各建设单位以台区为单位开展采集系统建设，户表安装与终端建设同步实施，做到采集调试与工程施工同步进行，确保信息采集系统“安装一片、调试一片、应用一片”。
监督考核，严管质量。公司不断加大对项目建设单位工程实施考核力度，建立用电信息采集系统建设周报，按照周通报月考核的方式对建设单位进行管控。同时加强现场施工质量的监督考核，充分发挥监理公司作用，对现场施工质量严格把关。
宣传引导，维护形象。通过采取媒体宣传、走进行风热线、入户送达安装通知书以及安装时和客户面对面交流等方式，对客户关心的智能电能表换装原因、用电信息采集的特性等问题进行广泛宣传，让客户零距离感受智能用电的科学性，为顺利推进用电信息采集系统建设营造良好的舆论环境，杜绝影响企业形象的负面事件发生。
